Shaping effective Collaboration with Atlassian® Tools. Customized.
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Twitter-Challenge! Getreu dem Motto "Tue Gutes und berichte darüber!" spenden wir für jeden Tweet und Retweet CHF 3.-- an ein schweizerisches Hilfswerk. Für Blog-Beiträge gibt's sogar CHF 27.--.
Unser aktuelles Ziel ist klar: Wir unterstützen eine Gemeinschaft mit allen nötigen Nutztieren und Infrastruktur, damit sich diese eigenständig weiterentwickeln kann. Dazu haben wir uns einzelne Schritte bis zum Ziel vorgenommen: die jeweiligen Tiere und den Spendenpreis, der für einen Kauf benötigt wird.
Helfen Sie mit und antworten Sie auf unsere Tweets oder leiten Sie diese als Retweets weiter. Ihre Unterstützung wird ankommen!
Warum Zuara? 6 gute Gründe
- Wir verbinden Team-Performance mit Tool-Kompetenz. All-In-One.
- Wir setzen auf Co-Creation. Zusammen entwickeln wir für Ihre Bedürfnisse personalisierte Lösungen. Massgeschneidert.
- Wir begleiten Sie (und erläutern nicht nur unsere Expertenmeinung). Wir vereinfachen und bieten Hintergrundwissen.
- Wir ermöglichen Ihnen eine individuelle und gleichzeitig hochperformante und nachhaltige Leistung/Zusammenarbeit.
- Wir machen Sie unabhängig - bei uns erhalten Sie Tools, die Sie selbständig weiterbringen.
- Wir sind kompetent und bleiben es auch: Weiterbildungen und den regelmässigen Austausch in unserem Netzwerk nutzen wir als Innovations-Basis.
Agile/Lean Teamwork heisst für uns
- Visualisierung der Arbeitsfortschritte
- Transparenz beim Fortschritt, den Kosten und Einnahmen
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung übernehmen
- Prioritäten setzen
- Neues Lernen und Fehler zulassen, Wissen weitergeben
- Klare Regeln im Team und im Umgang mit den Kunden
- Regelmässige Ergebnisse liefern und Kundenfeedback integrieren
- Kundenbedürfnisse erkennen
- Kontinuierliche Innovation und Verbesserung
- Auf Änderungen reagieren
- Motivation fördern
Die meisten Teams sind fachlich top ausgebildet und verfügen über die nötige Projekterfahrung. Wir optimieren die Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern und die Nutzung der Team-Tools. Das Resultat sind richtig produktive Unternehmen, die ihrer Konkurrenz voraus sind.
Mit diesen Menschen und Unternehmen arbeiten wir zusammen.
CI Tech Sensors AG - Begleitung Migration Bitbucket und Bamboo (2017)
Die CI Tech Sensors AG ist der führende Hersteller einer breiten Palette von Komponenten zur Validierung von Banknoten. Die eigens entwickelte Sensortechnik ermöglicht Erkennung, Authentifizierung, Sortierung und Klassifizierung praktisch aller weltweit verwendeten Banknoten. Dabei spielt die Software eine entscheidende Rolle. Zuara unterstützte die Entwicklung (ca. 40 Mitarbeitende) bei der Ablösung der bisherigen Quellcodeverwaltung und des Buildsystemes. Auf technischer Ebene wurde die bisherige Lösung durch Git und Atlassian Bamboo® mit mehreren Remote-Agents ersetzt und die bestehenden Projekte migriert. Gleichzeitig erfolgte die Anbindung von Bamboo an die bestehenden Instanzen von Bitbucket® und JIRA® des Mutterkonzernes. Zuara führte Schulungen zu Entwicklungs-Workflows (Gitflow, Branch-Workflow, Trunk-Workflow) in Kombination mit den neuen Produkten durch und unterstützte die Mitarbeiter bei der Einarbeitung zum selbstständigen Management der neuen Build-Chain. Das Migrationsprojekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden und die neuen Arbeitsprozesse waren bereits nach kurzer Zeit etabliert.
SIX Payment Services - Einführung Portfolio for JIRA zur Etablierung der agilen Release-Planung (2017)
SIX Payment Services ist der Spezialist für sicheres, bargeldloses Bezahlen im World Wide Web und mittels Bezahlterminals. Im Rahmen des Mandates wurde das bestehende Release-Planungstool für ca. 20 Teams ins JIRA überführt, die Planungs- und Trackgingprozesse mit dem Add-on JIRA for Portfolio automatisiert und eine effektive Portfolio-Release-Steuerung etabliert. Zuara hat den Changeprozess geleitet und gleichzeitig die neue Lösung implementiert. Wichtig dabei war, die bestehenden Team-Prozesse (Scrum und KanBan) zu integrieren und gleichzeitig eine SAFe kompatible und praxistaugliche Lösung umzusetzen. Das Projekt konnte per Ende 2017 erfolgreich abgeschlossen werden.
„Zuara verbindet auf vorbildliche Art methodische Kompetenz mit Empathie für unsere Teams und unsere Organisation. Die grosse Akzeptanz in unseren Teams spricht für sich. Wir empfehlen Zuara gerne weiter.“
Peter Antl, Head Relationship Management Payments, SIX Group Services AG
Integrierte IT - Service Desk, Team Agilisierung, Dokumentations-Lösung (2016 - 2017)
Das labormedizinische zentrum Dr Risch ist der optimale Partner für medizinische Analytik. Dank Laboratorien in der ganzen Schweiz und Liechtenstein bietet das Zentrum regionale Nähe und kurze Transport- und Wartezeiten. Zuara hat den JIRA Service Desk für interne wie externe Kunden etabliert, das Entwickler-Team des Labor-Informations-Systems bei der Umstellung auf einen agilen Entwicklungsprozess gecoached und die Konfiguration von JIRA Software realisiert. Zur Planung der Projekte und Ressourcen wird JIRA mit BigPicture ergänzt. Confluence wird als Dokumentationsplattform und Knowledgebase für die gesamte IT eingesetzt - komplett integriert mit JIRA.
inside - das neue Scout24 Intranet (2016)
Scout24 ist das führende Netzwerk von Online-Marktplätzen in der Schweiz. Zuara hat zusammen mit dem internen Projektteam das neue Intranet realisiert. Dieser Social Collaboration Hub basiert auf Confluence und Brikit Theme Press und ist verknüpft mit HipChat und JIRA Software. Zu den Schwerpunkten von Zuara gehörte die technische Entwicklung der inside-Oberfläche (Mobile und Desktop), die Konzeption der Informations- und Kollaborationsgefässe, die Einführungsbegleitung und Schulungen für alle Nutzertypen.
Agile Skalierung mit JIRA und Confluence (2016 - 2017)
Glaux Soft konzipiert und entwickelt Software-Lösungen zur Optimierung von Abläufen und Geschäftsprozessen. Zuara unterstützt die verschiedenen Projekte und Entwicklerteams beratend zur Etablierung eines standardisierten agilen Entwicklungsvorgehens. Mitarbeiter können so leicht in verschiedenen Projekten eingesetzt werden. Ergänzend zu Workshops zum Zusammenarbeitsprozess bietet Zuara Lösungen zum Einsatz von JIRA Taskboards und Cockpits, von JIRA Service Desk für Kundenanfragen und von Confluence als Collaboration-Plattform.
Testing Tools im BFS (2016)
Das Bundesamt für Statistik (BFS) ist das nationale Zentrum für die öffentliche Statistik und liefert statistische Informationen für die demokratische Entscheidungsfindung. Zuara hat im Rahmen des Mandates Testing Tools im BFS ein Konzept für ein HERMES 5-konformes Testmanagement in klassischen und agilen Projekten erstellt und dieses mittels Atlassian JIRA® und der Test-Management-Erweiterung Xray (http://www.xpand-addons.com/xray/) implementiert. Ergänzt wird das Testmanagement um einen interaktiven Testmanagement-Guide in Atlassian Confluence®, der alle Projektbeteiligten bei der Umsetzung des Testprozesses unterstützt (z.B. Anleitung zur Verwendung von Xray) und gleichzeitig die BFS-Vorgaben transparent macht.
Dokumentationsplattform für Messstationen (2016)
Das METAS ist der Ort, an dem die Schweiz am genausten ist. Es ist gewissermassen der Hüter der Masseinheiten für die Schweiz. Mit seiner Tätigkeit und seinen Dienstleistungen sorgt es dafür, dass hierzulande mit der Genauigkeit gemessen und geprüft werden kann, wie es für die Belange von Wirtschaft, Forschung und Gesellschaft erforderlich ist. Zuara hat für das METAS eine Lösung zur Dokumentation der Messstationen und ihren Komponenten realisiert. Als Basis wird Confluence verwendet, ergänzt um strukturierte Dateneingaben mit dem Scaffolding Add-on. Stations-Ereignisse (z.B. Störungen) können direkt im Feld (mobile) erfasst und bearbeitet werden. Auswertungen zum Zustand der Stationen und zu fehlerhaften Komponenten können in Echtzeit mittels des Reporting Add-ons durchgeführt werden.
Value Stream Optimierung - vom ersten Kontakt bis zum zufriedenen Kunden (2016)
IN2COMP bietet Spracherkennung, Diktatmanagement, Textbausteine und Headsets. Das Unternehmen ist im Wachstum begriffen. Zusammen mit Zuara haben die Mitarbeitenden ihre Arbeitsprozesse analysiert und den Value-Stream auf einem KanBan-Board umgesetzt. Eingehende Anfragen und Aufträge werden effizient abgeklärt, priorisiert und umgesetzt, so dass Kunden zielgerichtet unterstützt werden.
Mehr Hintergrundwissen: Vision und Mission | Zuara Facts Sheet
Uns geht es darum, mit Ihnen eine richtig produktive Organisation zu gestalten.
