Scaled Agile

Wir leiten und begleiten den Change zur agilen IT-Organisation

Auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen basierend auf der Atlassian Dev-Tool-Chain

 

Wir richten Teams entlang von Value-Streams und nach agilen Prinzipien aus, sodass Sie Milestones planen und liefern und gleichzeitig die Motivation der Mitarbeitenden hoch ist. Als technische Basis verwenden wir die Dev-Tool-Chain des Atlassian® Stacks mit Jira, Jira Service Desk, Portfolio for Jira, BigPicture Project Management und PPM, Confluence, Bitbucket und Bamboo. Als Change-Methodik nutzen wir das Lean-Change-Vorgehen, integriert in den verwendeten Tools und dem Alltagskontext der Beteiligten. Wir realisieren individuelle Lösungen basierend auf Best-Practices und jahrelanger Erfahrung.

Lean Change Cycle

Portfolio-Management Lösungen

Zuara führt zusammen mit Ihnen ein auf Sie zugeschnittenes, verlässliches und gelebtes Portfolio-Management für Ihre IT Teams ein. Wir arbeiten auf den Ebenen Tools, Teams und Organisationskultur, wobei wir als Tool-Suite auf die Atlassian-Produkte setzen. Jedes Unternehmen ist invidiuell, daher beharren wir nicht auf der 1:1-Implementierung des Scaled Agile Frameworks® mit Scrum und KanBan. Wir verwenden diese Frameworks und Methoden als Basis und verzahnen Sie optimal mit den organisationalen Rahmenbedingungen. Weil wir wissen, dass der erste „Wurf“ einer neuen Zusammenarbeits-Definition der Realität nicht standhält, arbeiten wir iterativ auf das Ziel hin. Analog den aktuellen Best-Practices im Projektmangement mit agilen und iterativen Ergebnissen gestalten wir auch den Change-Prozess. Dazu verwenden wir die Lean-Change-Methode und betten diese in den Arbeitsalltag der Teams ein.

Elemente in der Umsetzung

Wir leiten und begleiten den Change hin zur agilen IT-Organisation:

  • Erarbeiten der Zieldefinition und der Change Vision als Basis für eine Change-Roadmap mit dem Lean Change Canvas
  • Erfassen der bestehenden Organisation (Teams, Rollen, Meetings, Prozessen, Tools) und Erstellung von Problem- und Arbeitshypothesen
  • Erarbeiten von Value Streams der Beteiligten (Business, Requirements-Enginering, Entwicklung, QA, Service Management und Support)
  • Definition des (neuen) Projekt-Portfolio-Managements mit Rollen, Entscheidungs- und Konfliktlösungsprozessen, Meetings, Team-Regeln, Definition of Done/Ready, Aufwandschätz- und Tracking-Abläufen
  • Implementierung der Dev-Tool-Chain mit Git-Flow und Jira Portfolio Konfigurationen mit Jira, Jira Service Desk, Portfolio for Jira oder BigPicture Project Management und PPM, Confluence, Bitbucket, Bamboo und weiteren Apps
  • Schulung und Coaching on-the-job von Change-Agents, Führungskräften und Teams im definierten neuen PPM-Kontext mit Scrum, Kanban und mit den Atlassian-Tools
  • Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für alle Beteiligten
  • Laufender Einbezug von Feedback und geänderten Rahmenbedingungen und kontinuierliche Verbesserung neuer und bestehender Elemente

Sebastian Fiechter

 

Ihr Ansprechpartner für:
Scaled Agile

Eingesetzte Tools:

  • JIRA Software
    • Portfolio for JIRA
    • BigPicture for ppm, project management
  • Confluence

      

Offerte

Kontaktieren Sie uns noch heute.

Die folgende Abbildung liefert eine High-Level-Übersicht zu unserer Scaled Agile Change Roadmap:

Referenzprojekt(e)

Das könnte Sie ebenfalls interessieren

Change Management

Wir planen und führen Veränderungsprozesse für und mit Ihrer Organisation durch.

Projekt- und Vorgangsnachverfolgung