Seitenhierarchie

Gestalter für effektive Zusammenarbeit

Shaping effective Collaboration with Atlassian® Tools. Customized.

 

 


 

Jetzt testen!

 

Probieren Sie die Atlassian-Produkte individuell konfiguriert und unverbindlich aus:

 

Wir sind Atlassian Silver Solution Partner.

 

Sie haben ein aktuelles Anliegen zu Teamwork und/oder zum Einsatz von Atlassian-Tools? Wir helfen gerne! 

 

Telefonische unverbindliche Beratung:
+41 31 302 60 00

 

 

Kontakt

*
*
*
Sie erhalten eine Kopie der Nachricht an Ihre E-Mail-Adresse.

Atlassian® Beratung und Konfiguration

JIRA® Confluence® Schulung

Change und Transfor-
mation

Fachapps mit Atlassian®-
Stack

Beratung, Installation, Administration und Konfiguration aller Atlassian-Tools und wichtiger Add-ons

 

House-Keeping, Sanity-Check und Clean-Up bestehender Setups

 

Lizenz-Verkauf aller Atlassian-Tools

Administrator- und Benutzer-Schulungen, individualisiert, didaktisch-methodisch gezielt aufbereitet

 

JIRA+: Projekt-Regeln, Domain-Model, Tipps und Tricks, House-Keeping, Scripting

 

Confluence+: Info-Architektur, Knowledge-Base, Integration JIRA, Collaboration-Rules

Continuous Improvement and Innovation

 

Transformation zur agilen Organisation mit Scrum, KanBan, ScrumBan

 

Lean Change Methode

Wir realisieren Ihre Fachapplikation basierend auf dem Atlassian-Stack. Dazu erweitern wir die Collaboration-Platfform Confluence und die Workflow-Engine JIRA mit spezifischen Add-ons.

 

Sie profitieren von kurzen Realisierungszeiten, niedrigen Kosten und kosteneffizienter Wartung.

 



Twitter-Challenge! Getreu dem Motto "Tue Gutes und berichte darüber!" spenden wir für jeden Tweet und Retweet CHF 3.-- an ein schweizerisches Hilfswerk. Für Blog-Beiträge gibt's sogar CHF 27.--.

 

Unser aktuelles Ziel ist klar: Wir unterstützen eine Gemeinschaft mit allen nötigen Nutztieren und Infrastruktur, damit sich diese eigenständig weiterentwickeln kann. Dazu haben wir uns einzelne Schritte bis zum Ziel vorgenommen: die jeweiligen Tiere und den Spendenpreis, der für einen Kauf benötigt wird.

 

Helfen Sie mit und antworten Sie auf unsere Tweets oder leiten Sie diese als Retweets weiter. Ihre Unterstützung wird ankommen!





Folgen Sie uns auf Twitter: 

Warum Zuara? 6 gute Gründe

  • Wir verbinden Team-Performance mit Tool-Kompetenz. All-In-One.
  • Wir setzen auf Co-Creation. Zusammen entwickeln wir für Ihre Bedürfnisse personalisierte Lösungen. Massgeschneidert.
  • Wir begleiten Sie (und erläutern nicht nur unsere Expertenmeinung). Wir vereinfachen und bieten Hintergrundwissen.
  • Wir ermöglichen Ihnen eine individuelle und gleichzeitig hochperformante und nachhaltige Leistung/Zusammenarbeit.
  • Wir machen Sie unabhängig - bei uns erhalten Sie Tools, die Sie selbständig weiterbringen.
  • Wir sind kompetent und bleiben es auch: Weiterbildungen und den regelmässigen Austausch in unserem Netzwerk nutzen wir als Innovations-Basis.

Agile/Lean Teamwork heisst für uns

  • Visualisierung der Arbeitsfortschritte
  • Transparenz beim Fortschritt, den Kosten und Einnahmen
  • Selbstorganisation und  Eigenverantworung übernehmen
  • Neues Lernen und Fehler vermeiden, Wissen weitergeben
  • Klare Regeln im Team und im Umgang mit den Kunden
  • Regelmässige Ergebnisse liefern und Kundenfeedback integrieren
  • Kundenbedürfnisse erkennen
  • Kontinuierliche Innovation und Verbesserung
  • Auf Änderungen reagieren
  • Motivation fördern

 

Die meisten Teams sind fachlich top ausgebildet und verfügen über die nötige Projekterfahrung. Wir optimieren die Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern und die Nutzung der Team-Tools. Das Resultat sind richtig produktive Unternehmen, die ihrer Konkurrenz voraus sind.

 

Mit diesen Menschen und Unternehmen arbeiten wir zusammen

Integrierte IT - Service Desk, Team Agilisierung, Dokumentations-Lösung (2016 - 2017)

Das labormedizinische zentrum Dr Risch ist der optimale Partner für medizinische Analytik. Dank Laboratorien in der ganzen Schweiz und Liechtenstein bietet das Zentrum regionale Nähe und kurze Transport- und Wartezeiten. Zuara hat den JIRA Service Desk für interne wie externe Kunden etabliert, das Entwickler-Team des Labor-Informations-Systems bei der Umstellung auf einen agilen  Entwicklungsprozess gecoached und die Konfiguration von JIRA Software realisiert. Zur Planung der Projekte und Ressourcen wird JIRA mit BigPicture ergänzt. Confluence wird als Dokumentationsplattform und Knowledgebase für die gesamte IT eingesetzt - komplett integriert mit JIRA.

inside - das neue Scout24 Intranet (2016)

Scout24 ist das führende Netzwerk von Online-Marktplätzen in der Schweiz. Zuara hat zusammen mit dem internen Projektteam das neue Intranet realisiert. Dieser Social Collaboration Hub basiert auf Confluence und Brikit Theme Press und ist verknüpft mit HipChat und JIRA Software. Zu den Schwerpunkten von Zuara gehörte die technische Entwicklung der inside-Oberfläche (Mobile und Desktop), die Konzeption der Informations- und Kollaborationsgefässe, die Einführungsbegleitung und Schulungen für alle Nutzertypen.

Agile Skalierung mit JIRA und Confluence (2016 - 2017)

Glaux Soft konzipiert und entwickelt Software-Lösungen zur Optimierung von Abläufen und Geschäftsprozessen. Zuara unterstützt die verschiedenen Projekte und Entwicklerteams beratend zur Etablierung eines standardisierten agilen Entwicklungsvorgehens. Mitarbeiter können so leicht in verschiedenen Projekten eingesetzt werden. Ergänzend zu Workshops zum Zusammenarbeitsprozess bietet Zuara Lösungen zum Einsatz von JIRA Taskboards und Cockpits, von JIRA Service Desk für Kundenanfragen und von Confluence als Collaboration-Plattform.

 

Bundesamt für Statistik (https://www.bfs.admin.ch)

Testing Tools im BFS (2016)

Das Bundesamt für Statistik (BFS) ist das nationale Zentrum für die öffentliche Statistik und liefert statistische Informationen für die demokratische Entscheidungsfindung. Zuara hat im Rahmen des Mandates Testing Tools im BFS ein Konzept für ein HERMES 5-konformes Testmanagement in klassischen und agilen Projekten erstellt und dieses mittels Atlassian JIRA® und der Test-Management-Erweiterung Xray (http://www.xpand-addons.com/xray/) implementiert. Ergänzt wird das Testmanagement um einen interaktiven Testmanagement-Guide in Atlassian Confluence®, der alle Projektbeteiligten bei der Umsetzung des Testprozesses unterstützt (z.B. Anleitung zur Verwendung von Xray) und gleichzeitig die BFS-Vorgaben transparent macht.

Dokumentationsplattform für Messstationen (2016)

Das METAS ist der Ort, an dem die Schweiz am genausten ist. Es ist gewissermassen der Hüter der Masseinheiten für die Schweiz. Mit seiner Tätigkeit und seinen Dienstleistungen sorgt es dafür, dass hierzulande mit der Genauigkeit gemessen und geprüft werden kann, wie es für die Belange von Wirtschaft, Forschung und Gesellschaft erforderlich ist. Zuara hat für das METAS eine Lösung zur Dokumentation der Messstationen und ihren Komponenten realisiert. Als Basis wird Confluence verwendet, ergänzt um strukturierte Dateneingaben mit dem Scaffolding Add-on. Stations-Ereignisse (z.B. Störungen) können direkt im Feld (mobile) erfasst und bearbeitet werden. Auswertungen zum Zustand der Stationen und zu fehlerhaften Komponenten können in Echtzeit mittels des Reporting Add-ons durchgeführt werden.

Value Stream Optimierung - vom ersten Kontakt bis zum zufriedenen Kunden (2016)

IN2COMP bietet Spracherkennung, Diktatmanagement, Textbausteine und Headsets. Das Unternehmen ist im Wachstum begriffen. Zusammen mit Zuara haben die Mitarbeitenden ihre Arbeitsprozesse analysiert und den Value-Stream auf einem KanBan-Board umgesetzt. Eingehende Anfragen und Aufträge werden effizient abgeklärt, priorisiert und umgesetzt, so dass Kunden zielgerichtet unterstützt werden.

Uns geht es darum, mit Ihnen eine richtig produktive Organisation zu gestalten.

Blog

Zuara Beratungsprozess - Lean Change Management
Der Change Jede Organisations- resp. Teamentwicklung ist ein Change- resp. Transformationsprozess, da nicht nur eine strukturelle/technische Neugestaltung vollzogen wird, sondern der Arbeitsprozess aller beteiligten Personen verändert wird. In der Arbeit mit diesen Wissens-Arbeitern (Knowledge-Workers) muss die intrinsiche Motivation der Mitarbeiter verstärkt werden, um den Change zu einem Erfolg werden zu lassen. Intrinsische Motivation kann u.a.…
Portfolio for JIRA® - Strategische Projektplanung direkt in JIRA®
Portfolio for JIRA® ist ein Add-on für die Projektmanagement- und Issue-Tracking Software JIRA®, die von Atlassian® entwickelt wird. Das Add-on ermöglicht eine GANTT-ähnliche Echtzeitplanung in JIRA®. Die Informationen für die Planung werden den JIRA® Issues entnommen. Die Felder können direkt aus der Planungsansicht heraus editiert werden. Portfolio for JIRA® eignet sich sowohl für die strategische Planung noch nicht angefangener Arbeiten,…
Confluence ist auch ein Content Management System.
Genialer Werkzeugkasten: Die Software Atlassian® Confluence® ist ein Wiki oder neudeutsch ein Social Collaboration Hub - also eine elektronische Plattform, auf der Menschen zusammenarbeiten, Inhalte und Wissen teilen, organisieren und diskutieren. Confluence kann noch viel mehr. Als umfassender Werkzeugkasten für die verschiedensten Formen von Zusammenarbeit und Informationsverteilung zeigen wir in diesem Artikel,…
Ineffektive Teams - Lösungsansätze
Oder warum Agile motiviert. In unserem vorderen Post haben wir die Phänomene ineffektiver Teams aufgeführt: Social Loafing (Soziales Faulenzen) Free Riding (Trittbrettfahren) Sucker-Effekt (Trottel-Effekt) Group Think Nun möchten wir Lösungsansätze liefern, um diesen Effekten zu begegnen.…
Phänomene ineffektiver Teams
Kennen Sie das? Irgendwie happert es dem Team an Drive, z.B. werden nicht alle User-Stories aufs Sprint-Ende umgesetzt oder auf dem KanBan Board stapeln sich die MMFs in der "To-Deploy"-Spalte. Und dann hat das Ganze auch noch keine Konsequenzen für die Mitarbeitenden: "Wenn wir wieder mal nicht liefern, interessiert das sowieso keinen." Sind Sie Teil einer solchen Gruppe von Menschen oder gar deren Führungsperson und möchten Sie Ihre Situation ändern?…
Die IT Organisationsform der Zukunft
Sebastian Fiechter nimmt das Opinion Battle am Swiss Agile Leadership Day zum Anlass, seine Gedanken zur IT 2030 festzuhalten. Teilen Sie diese Meinung? Schreiben Sie uns Ihren Kommentar! Zum Opinion Battle: Die Referenten liefern sich am Opinion Battle einen Wettkampf. In 5-minütigen Lightning-Talks müssen sie die Vor- und Nachteile ihrer Organisationsform aufzeigen und verteidigen. Nach genau 300 Sekunden wird dann das Mikrophon abgestellt. Hier zeigt sich,…